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  • 2025-09-16 09-16 - 万象城APP下载时隔13年首次“换帅”鲁伟鼎掌舵能否带领万向信|四四的悲催重生|
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  •   万象城最新官网万象城AWC官方网站ღ★,awc万象城官方网站ღ★,万象城AWCღ★!万象城AWCallwincityღ★,万象汇ღ★,近日ღ★,万向信托管理层再现重大调整ღ★,引发市场广泛关注ღ★。根据金融监管总局批复函件显示ღ★,已核准鲁伟鼎万向信托董事ღ★、董事长的任职资格四四的悲催重生ღ★。

      根据履历ღ★,担任公司董事长前ღ★,鲁伟鼎还兼任万向信托监事长ღ★。鲁伟鼎为万向集团创始人鲁冠球之子ღ★,他不仅是万向信托的实控人ღ★,也是“万向系”目前的掌舵者ღ★,现任万向集团党委书记ღ★、董事长ღ★、首席执行官ღ★,中国万向控股有限公司董事长ღ★,民生人寿董事长ღ★、万向三农集团董事长ღ★、万向信托监事长ღ★。

      值得一提的是ღ★,此次鲁伟鼎“一把手”任职资格获批ღ★,是万向信托13年来掌门人首次调整ღ★,前任董事长为自2012年正式履职至今已有13年之久的肖风ღ★。介绍显示ღ★,肖风从事相关经济工作30余年ღ★,曾任深圳市证券管理办公室处长ღ★、博时基金副董事长兼总裁ღ★,是我国基金行业最早的参与者和代表人物之一ღ★,同时也是全球区块链技术的领军人物ღ★。

      在此前房地产市场敞口不断向上的高光时期中ღ★,凭借独特的房地产信托业务模式和资本加持ღ★,万向信托曾一度创造亮眼业绩ღ★,在行业内快速打响了知名度ღ★。2020年万象城APP下载ღ★,公司营收首次达到至高点万象城APP下载ღ★,为15.67亿元ღ★,紧接着在2021年净利润也冲至最高峰ღ★,达到了7亿元ღ★,在业内信托公司排名中位置不断跃升ღ★。

      数据显示ღ★,万向信托营业收入已从2020年最高点逐年下降至2024年末仅有的1.83亿元ღ★;净利润更是从2021年的最高位开始连年暴跌ღ★,已经在2023年及2024年陷入了连续亏损局面ღ★,分别为-2.03亿元ღ★、-0.47亿元ღ★。

      业绩持续下滑ღ★,万向信托开始向管理层“动刀”ღ★,开启了一场声势浩荡的密集人事换防ღ★。2024年8月ღ★,万向信托第一届监事会第十四次会议提出独立意见ღ★,指出公司存在“重大亏损及大额减值事项”ღ★,并要求对管理不当或内控缺失等问题追责ღ★。两个月后ღ★,高管启动调整ღ★。

      2024年11月—12月ღ★,万向信托相继解聘了斯伟波ღ★、余勇文ღ★、陈浩等3位副总裁职务ღ★,以及陈浩董事会秘书职务ღ★。其中ღ★,斯伟波ღ★、余勇文任职超过7年ღ★,陈浩刚上任不到一年就被撤ღ★。

      直至2025年初ღ★,万向信托新的副总裁和董秘陆续到位ღ★。今年1月16日ღ★,浙江金融监管局核准王波ღ★、李元龙担任万向信托副总裁的任职资格ღ★,同时核准谢赟董事会秘书的任职资格ღ★。

      昔日辉煌似乎笼罩上一层厚重迷雾ღ★。是什么让这家曾高歌猛进的“优等生”陷入发展困境?如今鲁伟鼎担任万向信托董事长后ღ★,又将如何带领公司实现转型突围?

      回顾发家史ღ★,万向信托成立于2012年ღ★,虽是民营资本控股ღ★,但股东来头不容小觑ღ★。根据股权结构ღ★,万向信托控股股东为万向控股ღ★,持股比例76.50%ღ★,其他股东包括浙江烟草投资ღ★、北京中邮资管ღ★、巨化集团ღ★、浙江金融控股ღ★,分别对应持股14.49%ღ★、3.97%ღ★、2.86%和2.18%ღ★。

      由于信托行业发展初期设立ღ★,信托公司的主要发起人大部分是地方国资及大型央企ღ★,所以在依托于主要股东传统业务路径和覆盖面极广资源的背景下ღ★,信托公司通常比较偏好于优先推广多元化业务ღ★。

      而万向信托与众不同ღ★,从开业之初就坚持押宝重仓房地产业务经营ღ★,与奥园ღ★、金科ღ★、佳兆业ღ★、祥生等知名房地产商形成稳固合作关系ღ★,专门针对这些企业旗下项目公开发行了诸多房地产集合信托计划ღ★,迅速扩大了市场覆盖面ღ★。

      2017-2019年ღ★,万向信托信托资产投入到房地产业的金额逐年走高ღ★,分别为427.64亿元ღ★、569.28亿元ღ★、679.49亿元ღ★,所占当年总信托资产的比重分别达22.49%ღ★、35.32%ღ★、50.78%ღ★。

      众所周知ღ★,房地产业具有资本回收周期长四四的悲催重生ღ★、对于资本市场和金融机构的支持极为依赖ღ★,以及易受市场预期影响等特点ღ★,那么ღ★,极度依赖房地产业的信托公司前期业务风险暴露可能会比较慢四四的悲催重生ღ★,利润释放比较充分ღ★。

      而一旦房地产市场进入深度调整周期ღ★,风险便浮出水面ღ★。随着信托到期给付ღ★、价值兑现压力集中释放ღ★,加速了风险的积聚与暴露ღ★,这就会导致信托公司坏账大幅飙升ღ★,最为直观的指标就是不断攀升的不良贷款率ღ★。

      截至2024年末ღ★,万向信托自营资产不良率达37.71%ღ★。回顾前几年ღ★,2019年其自营不良率才仅为9.11%ღ★,2020年升至14.69%ღ★,2021年进一步上涨至42.90%ღ★,2022-2023年更是一路分别攀升至68.19%ღ★、78.75%ღ★。虽然2024年有所下降ღ★,但仍处于高位四四的悲催重生ღ★,这反映出万向信托在资产运营和风险管理方面存在较大挑战ღ★。

      不断膨胀的坏账ღ★,持续吞噬着公司的利润ღ★,而为了覆盖风险ღ★,万向信托公允价值损益+信用减值损失连续多年处于高位ღ★。数据显示ღ★,2022-2024年ღ★,其公允价值损益分别为-5.76亿元ღ★、-0.54亿元ღ★、-7.57亿元ღ★;信用减值损失分别为7.23亿元ღ★、4.53亿元ღ★、45.63亿元ღ★。

      由此计算ღ★,万向信托2024年这两项损失合计达到53.2亿元ღ★,几乎完全抵冲了当年信托资产53亿元的营业收入ღ★,成为侵蚀信托业务净利润最直接的因素ღ★。

      由于资产质量快速恶化ღ★,万向信托开始主动收缩规模ღ★、加强了风控ღ★。其信托资产总额已从2020年的1074.06亿元逐年压降至2024年末的639.32亿元ღ★,其中投入到房地产业的资产金额下降得更加明显ღ★,由同期的624亿元减少至286.1亿元ღ★,占比由58.1%降至44.75%ღ★,但即便如此ღ★,其投向房地产业的资产占比仍然较高ღ★。

      在规模收缩的背景下ღ★,万向信托的营业收入和净利润也呈现明显下滑ღ★。2024年ღ★,营业收入为1.83亿元ღ★,同比大幅下降37.57%ღ★;净亏损0.47亿元ღ★,较2023年末的亏损2.03亿元有所收窄ღ★。

      今年上半年ღ★,根据未经审计的财务数据ღ★,万向信托实现营收0.49亿元ღ★,同比骤降57.6%ღ★;净利润则由上年同期的-0.07亿元转为盈利0.37亿元ღ★。

      从前期万向信托较为激进的投向房地产商业模式来看ღ★,随着大额信托计划逐步到期ღ★,公司还可能继续面临坏账的风险ღ★,未来1-2年或许还将有“阵痛期”ღ★,即资产规模持续缩水和长期盈利能力进一步削弱ღ★。

      这样的猜测并非空穴来风ღ★,而是有迹象可循ღ★。要知道ღ★,自2023年起ღ★,万向信托违约事件不在少数ღ★。据市场公开报道ღ★,多位万向信托投资人反映投资的万向信托产品出现延期停息情况ღ★。据悉ღ★,万向信托彼时出现延期的产品多达数十个ღ★,累计金额或达数十亿ღ★,延期产品中ღ★,地产类项目涉及佳兆业ღ★、金科等房企ღ★,其中多数投向三四五线城市房地产项目ღ★。

      在信托行业加速转型的大背景下ღ★,为了尽快摆脱对房地产业务依赖ღ★,促使经营业绩回归正轨ღ★,近几年万向信托开始走上一条多元化变革之路ღ★。

      首当其冲的就是给信托业务“减负”和“换赛道”ღ★。一方面持续优化业务结构ღ★,加强对房地产市场政策研究ღ★、密切关注市场变化ღ★,主动压降房地产业务规模ღ★。另一方面ღ★,重点聚焦自身具备优势的慈善信托业务ღ★,发挥所长ღ★,同时加速转向家族信托ღ★、资产证券化这些 “新赛道”ღ★。

      在慈善信托业务上ღ★,万向信托不断探索创新ღ★,综合运用金融资产投资和影响力投资ღ★,兼顾经济效益和社会效益ღ★,探索长期的ღ★、可持续的慈善模式ღ★。目前ღ★,万向信托在慈善信托领域居全国首位ღ★,2023年其新增规模ღ★、新增数量及历年备案总规模均为全国第一ღ★。截至2024年末ღ★,公司累计存续慈善信托231单ღ★,累计存续规模15.18亿元ღ★。

      与此同时ღ★,万向信托一直坚持“小而美ღ★、小而精”的服务理念ღ★,致力于为家族企业和私人提供财富管理服务ღ★。其家族信托业务不仅涵盖专业化法律财税服务ღ★、运营管理服务ღ★,同时还积极与外部专业团队合作ღ★,提供符合委托人家庭情况的教育ღ★、慈善ღ★、艺术等个性化服务ღ★。数据显示ღ★,2023年万向信托家族信托管理规模较2022年增长约76%万象城APP下载ღ★,新增规模较2022年同比增长约220%ღ★。

      此外ღ★,为加快业务转型ღ★,万向信托还打造了具有特色的标品投资类产品体系ღ★,包括各类单一策略的组合产品ღ★、不同风险等级的多策略组合产品四四的悲催重生ღ★、公募组合ღ★、私募组合ღ★、短期理财四四的悲催重生ღ★、纯债集合ღ★、收益凭证以及单一TOF产品等ღ★,并推出底层投资类REITSღ★、摊余成本法核算的产品ღ★。

      一系列改革措施持续深入推动下ღ★,万向信托业务结构也在发生一些微妙变化ღ★。根据信托资产分布ღ★,除了房地产业务规模持续压降外ღ★,相对应的则是其投向基础产业ღ★、证券市场ღ★、实业及金融机构的规模在加强ღ★。

      根据历年年报披露的数据ღ★,万向信托投向基础产业资产总额从2022年末的40.08亿元增长至2024年末的66.28亿元ღ★,占比由4.49%上升至10.37%ღ★;同期投向实业的资产总额从99亿元上涨至132.2亿元ღ★,占比从11.09%提升至20.68%ღ★。

      不过ღ★,万向信托转型之路也并不好走ღ★,更大的冲击来自外部ღ★。中信信托ღ★、英大信托ღ★、江苏信托等实力强劲的头部信托势力ღ★,早已不满足于只做单一业务的生意ღ★,纷纷下场布局多元化ღ★。它们利用自身的股东资源ღ★、资本和客户数量优势ღ★,会对万向信托形成了“降维打击”ღ★。

      比如ღ★,中信信托利用数字化赋能公益慈善ღ★,创新“双首单”模式ღ★,以科技提升公益效率ღ★。数据显示ღ★,2024年ღ★,中信信托新增慈善信托备案4单ღ★、金额5.9亿元ღ★,累计规模突破16.49亿元ღ★,行业第一ღ★。

      而江苏信托则是不仅精准对接国内用户养老需求ღ★,落地首单特殊需要信托产品ღ★,而且还针对国外高净值客户在财富传承ღ★、子女教育ღ★、养老规划等方面的多元化需求ღ★,落地首单外国授予人信托ღ★,促进家族信托业务快速发展ღ★。

      近日ღ★,中国信托登记发布新的信托登记业务指南ღ★,自2025年9月1日起ღ★,将执行新的信托预登记审查标准ღ★。对于资产管理信托ღ★,信托公司应当落实组合投资要求ღ★,不得开展实质为单一融资方提供融资的信托业务ღ★。

      对此ღ★,有业内专家解读为ღ★:“传统非标信托的单一融资模式是特定历史时期的产物ღ★,伴随着市场成熟和监管收紧ღ★,这种模式的风险集中ღ★、流动性差等弊端日益凸显ღ★,也推动信托行业逐渐向分散化ღ★、标准化ღ★、净值化转型ღ★。”

      因此ღ★,结束非标信托单一融资模式ღ★,本质上是信托行业从“类信贷中介”向“真正资产管理机构”的转变ღ★,促使信托公司行业生态重构ღ★,将倒逼信托公司创新业务模式ღ★,推动其回归资产管理本源ღ★,这一转型将重塑行业竞争格局ღ★。

      目前来看ღ★,随着信托市场竞争加剧及政策持续引导行业回归本源ღ★,万向信托若延续收缩规模的打法ღ★,其市场份额会受到一定的冲击ღ★,但一个积极的方向在于其转型步伐已经加快ღ★,且如今头顶太多光环加身的鲁伟鼎开始掌舵ღ★,势必会持续进行大规模改革ღ★,打一场万向信托的“翻身仗ღ★。

      本文基于公开资料撰写ღ★,表达的信息或者意见不构成对任何人的投资建议万象城APP下载ღ★,仅供参考ღ★。图片素材来源于网络侵删万象城APP下载ღ★。

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